能帮助群众实现群众个体理想的领导,才是人民心中的好领导。
人民心中的好领导不一定是宏观上的,集体层面上的,时间尺度上的好领导。
心里只装着宏观局势发展,只有集体目标,而漠视人民需求的领导。除了极个别“明事理”的,或者和领导有交情的群众,其余绝大多数群众都不买集体的帐。
“我为集体服务,谁为我服务?我能得到什么?”
好像上面的老是在那瞎折腾,一点不考虑个人的发展情况。
这种思想好像一直以来,各个年龄段都很流行,批判起上层指导思想没有意义,这是众志成城的,那什么是有意义呢?自己的发展有意义。
那这样说,一千个群众就有一千种意义,而且对你有意义的,对我就没意义。
开玩笑,拿学业来说,你考上研了,实现了你的人生意义,和我有什么关系。
当然如果要考同一门专业同一个导师同一个组,因为你人数满了,我没招进去。那你的意义对我来说,简直是世界上最不应该有意义的事。
所以说,意义缩小到个人层面,那就是没有意义。集体层面的意义才是意义,但现在看来,群众要实现个人理想,集体意义非但没有促进群体,反而像块绊脚石。
这是因为群众没有集体归属感,就像是,之前的优秀班集体,很多人抵触很大
“这评了这优秀班集体,就对班长,最多还有你们这些班干部,有些用,对我们这些人来说,有什么用呢?累死累活排练,有病。”
所以,有的集体意义,虽然靠群众实现,但利益分配又不均匀,那这样的集体意义在群众看来,就是披上大家思想的利己主义。在这样的思潮里,组织者越是“负责任”地看管每个环节,群众就越是反感
“别瞎折腾了行不。”
所以好的领导,首先要有一个好的集体意义,让集体意义和群众发展切合在一起。这是得民心,只要得了民心,哪怕不用尽职尽责,群众也会推着领导走,当意义实现了,群众欢呼
“真是有个好领导”
所以好领导最关键的能力是把宏观意义和群众意义相结合,群众本就很高兴,再为群众做牛做马,群众感动零涕。要是一开始目标都不能说服群众,就是做群众的狗,群众也会觉得这是在利用大家实现这领导的个人目标,一脚给领导踹开
“莫挨老子”
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